他社での研修講師を経験させていただいた話。

みなさま、こんにちは。

メガネの金剛で代表をしております、佐藤です。

2011年4月12日に先代(創業社長)より代表を引き継ぎはや7年。

【人に、伝える。「見る」「聞く」の文化を創る。】

という理念を掲げ、日々奮闘中です。

仕事のこと・会社のこと・業界のこと・社会のこと・自分のこと について

思うこと・考えること・決めたこと・行動したこと を少しずつ発信していきたいと思います。

「リーダー、なんでも良いのでウチの研修でしゃべってくださいよ～」

と、突然メガネのひらまつの平松常務から、いつもどおりのムチャぶり(正式な依頼)。

そこから実現した同業他社での研修講師について、書かせていただきます。

「メガネのひらまつ」さんは現在、岡山県下に9店舗を構えるメガネ屋さんです。

創業75周年を超える会社で、素晴らしい接遇接客とお店の居心地の良さで

付加価値の高いメガネ・サングラス・補聴器の販売を手掛けられています。

その「メガネのひらまつ」の平松常務とは、定期的に勉強会や情報交換をさせていただいています。

業界では数少ない同世代の経営者です。

そして彼は いつの頃からか私を「リーダー」と呼ぶようになり、

今では尊敬されているのかイジられているのか判別不可能に。

ともあれその彼から

「リーダー、なんでも良いのでウチの研修でしゃべってくださいよ～」

と、笑顔の中にも鋭い目つきで言われてしまうと断れるわけもなく。

さらに、自社の理念に次ぐ行動指針には、

【私は、仕事に誇りを持ち、業界に価値を伝えます。】

と、あるものですから

「ひらまつさんの優秀な社員さんに一体ぼくが何をしゃべるんよ？」

とか言いながらお引き受けをさせていただきました。

いざ自社よりも規模の大きい他社さんの研修講師と言われても、何を話していいのやら……

手探り状態で資料作りに入った私。

任された研修時間は13時半～17時半までの4時間もあります。

しかも参加される方々は店長陣を中心とした幹部候補10名。

これはなんとなく終わってしまうわけにはいきません。

大きな大きなプレッシャーと戦いながら(少し常務を恨みながら)、パワーポイントをつくります。

まずは自己紹介・業界分析・自社戦略などをまとめました。

つぎは自分が28歳から30歳まで通ったビジネススクールの学びを。

「少しでも役立てていただければ」とエッセンスをまとめる形でつくりました。

面白いもので、他社へお伝えしようと資料をまとめていると

自社や自分のことを客観視して棚卸するような感覚になり、

それはそれで大変有意義な時間となりました。

そして、いざ当日。

新幹線に乗り岡山を経由して倉敷へ入ります。

研修施設へ到着する際には、参加される皆さまがビシッと並ばれていて緊張の面持ち。

平松常務だけニヤニヤ。

私もご参加された皆様も、最初は緊張の空気から始まりましたが

すぐに打ち解けとても話しやすい雰囲気になりました。

皆様の温かくも真剣な空気感に背中を押していただきながら、

私なりにお話しできることは、拙く、アツく、楽しくお話できたと思います。

このようにして、他社での研修講師という大役を無事終えることができました。

何がどれだけ伝わったのかは、まったく分かりません。

ただ、『メガネや補聴器の事をもっと地域の方々に知らしめたい。伝えたい。』

という志を共有できる仲間がここにもいるんだ！！と、実感できました。

それが、心から嬉しい！！

温かく迎えてくださった「メガネのひらまつ」の皆さま、本当にありがとうございました。

私自身多くのことを学び、感じることができました。

また、これからメガネの金剛のメンバーと接点がありましたら、

同じ志を持つ仲間として、刺激を与えいただけると嬉しいです。